Luego de que el salto inflacionario volviera a 2022 un año imprevisible en materia de salarios para el personal fuera de convenio (aquellas categorías que no entran en paritarias), las empresas proyectan un 2023 con mayor cantidad de incrementos en el año y un porcentaje promedio de aumento un punto y medio por debajo de la inflación estimada para el período .

Si el año pasado los presupuestos anuales fueron revisados hasta llegar a duplicarse, este año arrancan con una previsión de incremento acumulado total del 83,8% promedio , con una base de inflación estimada en 85,2% para 2023. Los datos corresponden a la última Encuesta de incrementos salariales de WTW, realizada en enero entre 417 empresas de 21 sectores de actividad.

Según este sondeo, durante el primer semestre del año se darán aumentos de 39,7% promedio. Los sectores donde se verán los mayores incrementos serán construcción, bancos y entidades financieras y petróleo . Entre las empresas que menores aumentos darán, se encuentran las aseguradoras, las agropecuarias y las de ciencias de la salud humana y animal. “Estimaciones, proyecciones, todo es susceptible de cambio”, advierte Marcela Angeli, directora de Gestión de Talentos y Compensaciones de WTW. “Pero no creo que la inflación se vaya al 200 y que nos vuelva a pasar lo del año pasado, de salir con un previsión del 40% y terminar duplicándola", asegura.

Sin embargo, con estos escenarios de tanta incertidumbre "las empresas ya tienen la dinámica de gestionar así y van modificando su presupuesto original varias veces en el año ”, dice la experta. Otros dos estudios llegaron a proyecciones similares de aumentos de sueldo para los empleados fuera de convenio en 2023.

Las 135 empresas consultadas en diciembre por PwC para su Sondeo de Proyección Salarial estimaron un 81,64% promedio de ajuste. Por su parte, el Estudio de Compensaciones de la consultora HuCap, que relevó 115 compañías en noviembre, proyectó un incremento promedio de 80,20%. “Muchas de las empresas participantes mencionaron que el porcentaje definido puede variar ”, aclara Natalia Terlizzi, CEO de HuCap. Mantenerse a ritmo con la inflación parece ser el principal problema. De hecho, según la encuesta de WTW, sólo el 15% de las empresas tiene la política de garantizarle a los empleados un ajuste salarial equivalente o mayor a la inflación , aún cuando estar al día se vuelve un imperativo para retener al talento más escaso .

“Ese 15% que garantiza seguir a la inflación está bastante focalizado en el sector tecnología, fintech o empresas que parte de sus ingresos se generan directamente en dólares. También algunas multinacionales con pocos empleados locales”, detalla Angeli. “Lo que pasó el año pasado, cuando había una expectativa de inflación del 55% y se fue al 100, fue una situación a la que no estábamos acostumbrados” observa Federico Barni, CEO de Jobint. “Con esas fluctuaciones de poca previsibilidad, es muy complejo para una empresa planificar los aumentos”, agrega. La buena noticia, asegura, es que a pesar de esta imprevisibilidad “ el 75% de las organizaciones planifica incorporar nuevos talentos durante 2023 , lo que permiten proyectar un mercado laboral con mucha actividad para este año que empieza”. Compensar Aún cuando los salarios no alcanzados por paritarias no sigan el ritmo inflacionario, “las empresas hacen el esfuerzo de ir ajustando el resto de lo que compone la remuneración total ”, dice Angeli.

Montos como guardería, valor kilómetro en el caso de autos de compañía, pago de Internet, deben ser necesariamente ajustados Por otra parte, “el año pasado la situación fue tan crítica, que la mayor parte de las organizaciones que venían ajustando salarios dos veces al año, pasaron a hacerlo 3, 4 o 5 veces”, afirma Angeli. Esta es una de las estrategias que se mantendrá en 2023. El informe de WTW muestra que la mitad de las empresas consultadas planifica 4 ajustes salariales y un 26%, 3. Sólo el 1% dará un único ajuste en el año, el 8% lo hará en dos oportunidades, mientras que el 5%, optará por ajustar 5 veces y el 9%, más de 5. Durante el primer semestre, abril será el mes más elegido para los ajustes (47% de las empresas), seguido de marzo (32%), enero (30%) y junio (24%).

Algo parecido relevó HuCap en una consulta reciente: “El 54% de las empresas brindarán el aumento en 4 oportunidades, 7% en 5 pautas y 7 de cada 10 empresas harán entre 4 y 5 ajustes. Se sigue acentuando la tendencia de dar los incrementos en mayor cantidad de tramos ”, dice Terlizzi. Impacto inflacionario Además, las organizaciones “suman otras estrategias que ayudan a compensar aquello que no pueden trasladar al salario, como por ejemplo mejorar el paquete de beneficios y prácticas de work-life balance o incrementar las remuneraciones variables por desempeño y objetivos”, señala Terlizzi.

Algunas empresas están incluyendo dólares en el pago del bono anual para los niveles ejecutivos. Según la encuesta de WTW, en 2023 un 7% de las organizaciones consultadas pagará el bono anual en dólares en una cuenta en el exterior, un 5% lo hará con una combinación de pesos argentinos y dólares y un 3%, con dólares en una cuenta local. “Las áreas de RR.HH. se han puesto muy creativas”, opina Barni. “Tratan de ser flexibles, extienden licencias, permiten trabajar desde cualquier parte y que los empleados tengan libertad a la hora de trabajar en modalidad híbrida. También compensan con cuestiones remunerativas no atadas al salario .

El pago en moneda dura es una de ellas”, detalla. El año que se fue Durante 2022, los empleados fuera de convenio recibieron un incremento salarial acumulado del 88,2% promedio, según el relevamiento de WTW. Sin embargo, ese número no está cerrado. El 27% de las empresas estará realizando algún ajuste salarial extraordinario durante estos primeros meses de 2023, correspondiente al año anterior, para compensar los ajustes salariales no otorgados. Otro 13% lo está analizando. De acuerdo a la consultora, este es un dato diferenciador en relación a años anteriores. El “catch up”, como llaman a este ajuste tardío, será de 17% en promedio. Más de la mitad de las empresas que lo dispusieron, lo otorgaron en enero. Un 23% lo hará en febrero, un 15% en marzo y un 8% en abril. Hasta entonces, no estará cerrado el porcentaje final de incrementos 2022. “Es la primera vez que estamos transitando febrero y no se cerró el año anterior”, asegura Angeli. Según Terlizzi, este “catch up” no sólo tiene en cuenta los valores finales de la inflación 2022, sino también “ los incrementos que puedan estar negociando los gremios en sus ‘cláusulas de revisión’ para el personal conveniado”.

Considerando este ajuste extraordinario, el informe de WTW muestra que la mediana de los incrementos salariales 2022 de al menos 15 sectores se ubicarán por encima del 94,8% que registró el índice de precios al consumidor del INDEC para los 12 meses del año pasado. Encabezando la lista se encuentran las petroleras (mediana del 109,1%), las empresas de hierro, aluminio, minería y metalúrgica (105,5%) y construcción (101,1%). La mediana de los incrementos de otros 10 sectores relevados quedó por debajo del IPC. Carrera Los salarios fuera de convenio vienen perdiendo con la inflación hace casi una década, salvo en 2015 y en 2017, cuando los aumentos superaron el índice de precios al consumidor del INDEC por 4,1 y 2,4 puntos porcentuales respectivamente, según datos de WTW. Luego de retrasarse más de 10 puntos en 2018 y más de 6 en 2019, los sueldos “empataron” el aumento del costo de vida en 2020 y perdieron por 1,8 puntos en 2021. La brecha volvió a crecer el año pasado , con costo de vida creciendo 5 puntos por encima del incremento de los salarios.

“Hay una presión muy importante en las organizaciones por seguir manteniendo los márgenes de ganancia. Y una de las tantas variables de ajustes es el payroll”, explica Marcela Agenli, directora de Gestión de Talentos y Compensaciones de WTW. “Desde siempre la inflación es un indicador , pero no se lo puede seguir al 100%. Las empresas que pueden hacerlo son las menos”, agrega. En este contexto, “el asalariado se ha acostumbrado a ir bajando su canasta y acomodándola como se puede al crecimiento de los salarios”, dice Angeli.

En el mismo sentido, Natalia Terlizzi, CEO de HuCap señala que “el personal fuera de convenio ha sido la variable de ajuste en los años en que las empresas no han podido trasladar lo que se acordó para el personal en convenio, que en términos generales intenta acompañar la inflación”. En este escenario, “el ‘fantasma’ del solapamiento sigue siempre latente , por eso muchas organizaciones ponen el foco en las posiciones jerárquicas y sobre todo en los puestos claves de sus estructuras, para trasladar cuando es posible algunos puntos extras, o incluso hacer foco en su remuneración variable para intentar evitar este problema”.